HR Management Development Program

JADWAL TRAINING

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet Jakarta

  • Available on other by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta Batam, etc.
  • Untuk In House Training silakan menghubungi Customer Support kami.

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono

Alumnus FakultasPsikologi Universitas GadjahMadaYogyakarta, dari S-1 hingga S-2, menikah dengan Siti Noor Fatmah L dan dikaruniai 3oranganakdan hingga kinitinggaldiPerumahanPermataGriya MandiriB-9,Bantul,Yogyakarta.Karirnya diawali sejak tahun 1996, sebagai Trainer, Assessor dan Konsultan di Lembaga Psikologi Terapan PARAHITA Yogyakarta dan Lembaga Training Edelweiss.

Tahun1998TekadmenitikarirsebagaiStafHRD di PTINDONESIAASAHAN ALUMINIUM (INALUM) Asahan   Sumatera Utara, dengan   tugas-tugas seperti: performancemanagement, manpower planning,recruitment&selection, renumeration,training & development dancareermanagement.

Pada akhirtahun 2000 Tekadmemutuskan untukmenekunidunia akademik denganmenjadiStaf PengajardibeberapauniversitasdiYogyakarta,sepertiUniversitas Mercu Buana,UniversitasIslamIndonesia,UniversitasSarjana Wiyata Taman Siswa, UniversitasSanataDharma,UniversitasAhmad Dahlan,UniversitasGadjahMada;sambil tetapmenekuniduniaassessment,training &consulting.Sejaktahun2009Tekad memutuskan untuksecara penuh menekuniduniaassessment,training&consulting, denganberkolaborasi denganberbagailembagapenyediatraining&consulting,hingga tahun 2014 memutuskan untukmengelola lembaga sendiridalambidangyangsama.

PENDAHULUAN

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.  Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?).Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.  Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.  Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.  Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

MATERI

  1. Perspektif Manajemen SDM
  2. Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  3. Posisi Manajemen SDM di Perusahaan
  4. Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  5. Uraian dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  6. Handling Strike & Lock-Outs
  7. Employee Relation (ER)
  8. BAgaimana Menyelesaikan dan Menangani Keluh Kesah Karyawan
  9. Handling Disciplinary Action
  10. Handling Termination (PHK Karyawan)
  11. Menyusun/Memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  12. Menetapkan Kompetensi Staff HRD
  13. Bagaimana Cara Mengelola Waktu (Time Management)
  14. Tata Cara Menyikapi Perbedaan Persepsi
  15. Menghadapi & Menangani Orang Sulit

MANFAAT

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

FORM PENDAFTARAN SEMENTARA

Form Pra Registrasi
  1. (dibutuhkan)
  2. (dibutuhkan)
  3. Jenis Kelamin
  4. (dibutuhkan)
  5. (dibutuhkan)
  6. (email yang valid)
  7. (dibutuhkan)
  8. (dibutuhkan)
  9. (dibutuhkan)
 

cforms contact form by delicious:days

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...